在中国的历史长河中，不乏因"将错就错"而取得成功或避免灾难的例子。这种决策策略通常是在无法改变既定事实的情况下，通过巧妙地利用错误或者误解来达到预期目标的一种智慧表现。以下是几个著名的历史事件，展示了在哪些情况下，将错就错的决策可能是最合适的。

1. 曹操借道

东汉末年，曹操率军讨伐张绣时，行军途中遇到一条小溪挡路。由于时间紧迫，曹操下令军队立即过河。然而，当军队到达河边时，才发现河水深不可测，根本不可能直接渡过去。面对这一困境，曹操灵机一动，命令士兵们大声喊话，假装已经过了河，并且在对岸安营扎寨。张绣听到对岸人声鼎沸，以为是曹军真的过去了，便不敢轻举妄动。就这样，曹操借助这个巧妙的计策，不仅迷惑了敌人，还为自己赢得了宝贵的时间去寻找真正的渡河点。

2. 诸葛亮空城计

三国时期，蜀国丞相诸葛亮在与魏国的战斗中被司马懿的大军包围在了西城县。当时城中兵力薄弱，只有一些老弱残兵和文官。为了迷惑敌人，诸葛亮大开城门，自己则坐在城楼上弹琴。司马懿看到此景后心生疑虑，担心其中有诈，于是决定退兵。实际上，这是诸葛亮故意制造的一场心理战，他利用了敌人的多疑和不自信，从而达到了不战而胜的目的。

3. 唐太宗李世民的用人之道

唐朝初年，唐太宗李世民即位后，任用了一批才能出众但性格各异的人才。其中有些人因为个性鲜明而在朝堂上经常与同僚发生冲突。但是，李世民并没有因此罢免这些人，而是采取了包容的态度，认为每个人都有其独特的优点和缺点。他将这些人才放在合适的位置上，让他们发挥所长，同时也能够相互制衡，最终形成了唐代政治清明、社会稳定的局面。

4. 郑成功的海盗战术

明末清初，民族英雄郑成功在与荷兰殖民者争夺台湾岛的战争中，采用了灵活的海盗战术。他在海上不断变换阵型，让荷兰舰队摸不清他的真实意图。同时，他还利用雾气等天气条件掩护自己的船队，出奇制胜，最终迫使荷兰人投降，收复了被占领三十八年的宝岛台湾。

综上所述，在以下几种情境下，"将错就错"的决策策略可能最为恰当：

1. 危机处理: 在突发状况下，如果直接纠正错误可能导致更大的损失，那么将错就错可能是最佳选择。
2. 信息误导: 在战争或商业竞争中，有时可以通过误导对手的信息来实现战略优势。
3. 团队管理: 在领导团队时，了解每个人的优劣之处，合理分配任务，即使某些成员存在缺陷也能达成整体目标。
4. 外交手段: 在国际关系中，有时候需要在外交谈判中故意表现出误解对方的意思，以获取更多的利益。

当然，使用"将错就错"的策略也需要极高的智慧和判断力，以及对人性的深刻理解。它不是一种常态化的决策方式，而是在特定环境和时机下的明智之选。